In unserem Framework verwenden wir 7 Innovations-Typen:
- Business Model Innovation
- Services
- Products
- Processes
- Organizational Structures
- Management System
- Production
Eine Vertiefung in 16 Innovations-Aspekte und 66 Fähigkeiten beantwortet die Frage, wie ungenutzte Innovationstypen aufgebaut und realisiert werden können.
Beispiel: es gibt starke Service-Organisationen, die aber die Bereiche Produkte und Geschäftsmodell zu sehr ausblenden. Produkte werden oft als gesetzt und führend angesehen. Geschäftsmodelle für Service weisen zudem oft keine Skalierbarkeit auf.
Ob 7, 10-types-of-innovation oder mehr: Die Innovations-Typen sind stark durch die beteiligten Teams geprägt, wie in diesem Artikel erläutert wird.
Umgekehrt gilt auch: es braucht oft neue oder neu gemischte Teams, weil ein Innovations-Typus neue Chancen bietet.
