Seit wenigen Monaten ist mit ISO 56002 die Innovation System Management Guidance publiziert. Mit Zeithorizont 2021/22 wird ISO 56001 als Standard eingeführt und analog zu Qualitäts- und Umweltmanagementstandards zur Pflicht für innovative Anbieter und Lieferanten. Um schnell die richtigen Massnahmen zu definieren, bietet die Sensaco GmbH im DACH-Raum ein schnelles und präzises Assessment auf Basis InnoSurvey™ oder iAuditor an, dem…
Die Einführung von Ideenmanagement-Software in klein- und mittelgrossen Betrieben ist oft eine grosse Hürde, die mit knappen Ressourcen kaum bewältigt werden kann. Das führt meist dazu, dass weiterhin mit Papier, Tabellen oder selbstgestrickten Lösungen gearbeitet wird. Das ist schade, denn gerade kleinere Betriebe könnten stark von einer Digitalisierung der Innovationsprozesse profitieren, (mehr …)
Digital Innovation Management Im CAS Digital Industry der FHNW hatte ich die Gelegenheit, über die Digitalisierung des Innovationsprozesses zu sprechen und praktische Beispiel aufzuzeigen. Ideenmanagement Auf der Umsetzungsebene stösst die digital Verwaltung des Ideenmanagement of grosses Interesse, v.a. wegen langfristige Perspektiven Ideenaustausch zwischen Organisationseinheiten dem globalen Zusammenarbeitsmodell der Implementierung mit social media und mobiler Infrastruktur. Im Speziellen wurde am Beispiel…
Ein Blick in die Anzeigen der Jobportale genügt, um zu erkennen, dass es den Innovationsmanager nicht gibt. Den diversen Profilen gemeinsam ist jedoch, dass primär Leute mit Methodenkompetenz, einem allgemein guten Ausbildungsniveau und Kommunikationstalent gesucht werden. (mehr …)
Die meisten erfolgreichen Firmen sind intrinsisch innovativ und bauen über Jahre eine solche Kultur auf. Leider sind dieses Wissen, die entsprechenden Abläufe und die Kultur sehr volatil. Das führt dazu, dass innovative Produkte und Dienstleistungen eher zufällig als systematisch entstehen. Das ist u.a. erkennbar, wenn Innovation an bestehenden Funktionen angehängt wird, keine Messbarkeit (Metrik) gegeben ist und die relative Marktleistung…
Anspruch und Leistung Die Wachstumslücke beschreibt die Differenz der Geschäftsleistung und des Anspruchs der Geschäftsplanung z.B. in 5 Jahren. Um die Lücke im Ansatz bereits zu schliessen braucht es ein Innovationsportfolio mit Innovationsprojekten, die das Wachstum sicherstellen. Ein solches Portfolio stellt den Zufluss von neuen "H2-Projekten" sicher, die sowohl aus inkrementellen Verbesserungsinnovationen, aber auch disruptiven Technologien aus dem Bereich H3…
